Et af benene i BDOs VIA strategi handler om at der skal udbredes en højere grad af ”Vinderkultur” i organisationen – dog uden at medarbejderne får alt for skarpe rundsave på albuerne. Hvordan gør man lige det i en decentral organisation med ca. 2000 medarbejdere?
VIA spillet er et brætspil, der i en genkendelig virkelighed med kunder og tal konkretiserer begrebet ”vinderkultur” og skaber anledning til at medarbejdere og teams kan diskutere og forstå, hvad det betyder for den enkelte, og hvad det helt præcist er, at ledelsen forventer af forandringer. Spillet er produceret i et stort oplag, så alle kontorer har fået hver deres spil.
Medarbejderne har taget godt imod VIA strategien, og blandt de forskellige implementeringstiltag rates spillet helt i top.
